人力资源数字化咨询
战略指引 智慧转型
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功效全景图
人力资源数字化咨询体系框架图
人力资源数据质量诊断
人力资源治理成熟度评估
人力资源数字化计划
数字化专项能力提升领导
领导项目开发团队项目落地
重点业务执行复盘
教练式人力资源数字化转型跟踪领导效劳
人力资源数字化能力评估
撰写人力资源数字化业务需求文件
人力资源数字化业务设计
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人力资源数字化顶层设计
人力资源数字化战略计划
人力资源数字化诊断
数字化落地包管体系
人力资源治理制度解读
集团管控模式剖析
企颐魅战略绩效剖析
人才步队计划解析
人力资源业务流程诊断
组织形态和治理模式剖析
人力资源数字化战略解读
组织战略及需求解析
围绕目今的焦点治理及多层级角色焦点业务诉求，资助组织建立切合其生长阶段的人力资源数字化转型思路和要领
应用场景
资助组织制定科学的、明确的、可落地的人力资源数字化顶层计划和业务计划。
推动建立数字化场景生态链，优化、包管人力资源数字化业务场景切实落地。
战略解析洞察
战略诊断剖析
打牢人力资源数字化转型基础，以最优效率实现人力资源数字化转型乐成。
正确评估人力资源业务现状及数字化治理成熟度，实现人力资源数字化转型前的诊断洞察。
建立涵盖数字化计划、建设目标、建设模式、业务场景设计的全局战略计划。
顶层计划探索
基于企颐魅战略和人力资源计划，明晰人力资源数字化转型的焦点需求。
通过数字化技术的加持赋能，最终增进业务运营和人才治理的深度融合。
资助企业建立切合数字中国战略的人力资源数字化转型思路和要领。
效劳价值
推感人力资源数字化转型与战略落地
明确企业数字化转型时在治理与业务中的要害目标，确定业务优化提升重点。
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