维多利亚老品牌vic3308

年度事情集会由2022年度表扬、新老员工代表谈话、2022年度总结及2023年度事情发动、2023年组织任命、2023年绩效目标允许书签订五个部分组成。

已往的2022年，受疫情影响，各行各业都遭受了巨大的压力；维多利亚老品牌vic3308软件在这样的大情况下，业务量稳步增长，人力资源数字化咨询和数字化照料的步队进一步获得了增强，焦点主干团队从业年限凌驾10年，培养了一直“肯刻苦、能打战、能干大项目”的优秀团队。

2022年，又一批优秀的主干于拭魅战中脱颖而出，在年度表扬环节，公司依次对获得“优秀咨询照料、优秀实施照料、优秀效劳照料、优秀项目经理、优秀开发工程师、最佳项目组、优秀团队”等15类奖项员工进行了表扬，公司葛总、李总、唐总为获奖员工宣布荣誉证书，勉励各人锐意进取、贡献斗争与勇于继续，做全体维多利亚老品牌vic3308人学习的模范！

老员工代表李研与新员工代表徐敏哲依次谈话，两位同伴分享了他们在维多利亚老品牌vic3308的生长经历和心得，谈谈踩过的坑、受过的委屈、获得的成绩和事情的要领、事情的心得、以及个人的心路历程、生活经验。两位小同伴分享的生长故事真实、质朴，在他们的生长历程中，有过彷徨、有过失落、有过泪水、有过欢笑，这些感悟和沉淀，给了各人力量。

听了新老员工的谈话，李总感伤本次作为谈话代表的同伴是“老员工不老、新员工不新”，其实，这就是维多利亚老品牌vic3308人追求的理想：老员工能在这个行业深耕下去、坚持下去实属不易，在熟悉本职事情的基础上，常做常新、善作善为，坚持着新员工的生机和锐气；新员工在这个急躁的时代，熬过最难煎熬的新人期，沉下心来、踏踏实实的斗争，更是难能可贵的品质，若恒久这样坚持下去，就一定能够在行业里成为老手。

两位小同伴向全体员工发出建议，希望各人继续以青春之我、斗争之我，在实现个人价值的同时，为维多利亚老品牌vic3308事业孝敬自己的力量。

基于20年的人事治理经验和数字化行业经验，李总分享了维多利亚老品牌vic3308软件未来3个10年远期计划和分步走的计划，对公司第一个10年暨未来3年的目标、计划和路径进行了推演，基于公司的恒久目标和中期愿景，提出了维多利亚老品牌vic3308软件在新的历史方位下的企业愿景、使命和价值观；李总以第一人称对公司的焦点价值观“客户第一、团队相助、敬业立异、坦诚乐观”的具体行为释义进行了宣读，并向维多利亚老品牌vic3308人允许，将用该价值观约定的行为准则要求自我、要求团队，领导团队打赢一个又一个胜战。

随后，李总宣布了维多利亚老品牌vic3308软件2023年的生长目标和具体指标，勉励全体维多利亚老品牌vic3308人要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，以高度的责任感和使命感及更为高昂的斗志，在新年新征程上，做“有理想、有冲劲、有韧劲、有责任心”的四有新人，不负初心、不负韶华。

为实现2023年战略目标，公司进行了新一轮的组织架构调解，重点是建立“以客户乐成为导向、面向客户、前后端协同生长”的新的组织架构，相信在新的以客户乐成为导向的组织架构下，维多利亚老品牌vic3308软件在2023年一定能够进一步提升客户满意度，资助更多的行业客户实现人力资源的数字化转型。

再出发，新的组织架构、新的团队结构，背后是维多利亚老品牌vic3308人老人做新事的兴奋、笃定和决心，行政中心HR主管杨亚平宣读了《关于2023年人事任命通知》的文件，新的治理团队，正磨拳擦掌，整装待发！

随后，李总领导各中心、事业、大区卖力人上台宣誓，铿锵有力的胜利口号掀起了集会的热潮，点燃了全体维多利亚老品牌vic3308人的激情和斗志。公司全体同伴体现，2023年将坚定信心，做“有理想、有冲劲、有韧劲、有责任心”的四有新人，兢兢业业、精益求精，努力提升自我，完成目标任务。

最后，各中心、事业部、大区卖力人共切蛋糕，寓意“同心同德、做大蛋糕、同谋生长”。立春，代表万物苏醒、万物生长，充满生机，新的一年，让我们一起撸起袖子加油干，为公司生长布新局、开新篇！