3. 系统建设需统筹计划、分步实施
医院人力资源治理系统的构建应接纳“总体设计、分步实施” 的实施要领，分阶段建立各个�？�，逐步落地，切忌一口吃成胖子。同时建议先夯实人力资源治理系统的组织架构与底层数据，落实系统的基础建设，再进行各�？榈纳钊胗τ�，打造人才治理闭环，提升人才治理能力，最后提高对员工的效劳，赋能领导进行决策。
4. 建立连续革新思维与质量包管机制
医院人力资源治理系统建设是一项恒久工程，是一个连续生长、不绝革新的历程。在系统建立初期治理人员与人力资源治理系统需要进行一段时期的磨合，在磨合的历程中各部分还需结合实际事情需求，再去进行识别和实施革新，并跟踪监督落地实施，因此需要建立连续革新思维与质量包管机制。
