我国社会生长已全面步入数字化时代，实现数字化治理及建设也成为各级医院运营以及生长的重要事情 。在医疗革新的大情况下，医院运行制度转变和人力资源治理庞大化，需要在治理机制上作出立异，使得人力资源数字化治理成为现代医院的重要治理手段之一 。
我国社会生长已全面步入数字化时代，实现数字化治理及建设也成为各级医院运营以及生长的重要事情 。在医疗革新的大情况下，医院运行制度转变和人力资源治理庞大化，需要在治理机制上作出立异，使得人力资源数字化治理成为现代医院的重要治理手段之一 。
为进一步增强医院内部信息整合，推动医院人力资源治理的规范化、流程化、数字化，有效地提升医院治理效能，更好地为医院的运营和治理效劳 。浙江大学医学院隶属妇产科医院携手维多利亚老品牌vic3308软件进行了人力资源信息化二期建设，目前，本期项目已顺利通过验收 。本期项目的重点结果是通过平台升级，进一步规范人力资源业务流程，全面升级考勤系统，同时，打造了一体化的人才招聘平台，新增了移动端功效，提升了人才引进效率 。
通过本期建设，医院人力资源治理业务的规范性和治理效率获得有效提升，各个科室和治理部分之间信息共享，有效地改善组织效劳、员工效劳的事情质量，进一步确保了人力资源数据的全面性和准确性 。
通过对医院考勤治理业务流程的再造，进一步精简了考勤业务的流程和办法，降低了科室的考勤担负，提高了事情效率和满意度 。
在招聘系统的建设中，打造了pc端和移动端招聘门户，实现从应聘者注册、投递简历到笔试、面试、入职的招聘流程治理，通过一体化招聘平台建设，整合了医院的岗位资源，提升了应聘者的效劳体验，也进一步发挥了医院的品牌效益；通过通过建立微信民众号，增加用户粘性，形成动态的人才库，在招聘历程中不绝积累优质候选人，为医院的快速生长提供了快速获取和匹配人才资源的渠道 。如下图：
未来，维多利亚老品牌vic3308软件将与浙江大学医学院隶属妇产科医院继续深耕医院人力资源数字化应用场景，配合打造人才高地，努力打造享有国际盛誉的立异型、研究型、生命型医院 。
