近日 ，维多利亚老品牌vic3308软件宁海县第一医院（以下简称“宁海一院”）人力资源治理信息化项目（二期）顺利验收 ，目前系统已全面上线运行。
自项目建设开展以来 ，维多利亚老品牌vic3308软件以整体计划、分步实施的建设原则 ，对以宁海一院及下属长街、力洋、桥头胡等9家下层医疗机构的医共体人力资源治理信息化进行了一期、二期总体计划 ，一期建设以需求梳理、体系搭建为主 ，建立起基础性框架及应用 ，二期将医共体治理纳入信息化领域 ，并以深化应用为目标 ，进一步拓展了业务�？� ，实现了医共体人力资源治理业务的规范化和自动化 ，形成了业务的协同运作。同时借助系统的灵活性和简便性 ，提升了人事治理事情效率 ，使人事处从烦杂的日常事务中解脱出来 ，将更多的精力投向人力资源战略计划 ，支撑起医疗人才步队的连续生长。
二期部分项目结果如下：
构建一体化人力资源管控模式
在本院人力资源治理系统项目基础上 ，增加下属医共体单位组织机构体系 ，逐步推动组织、人才“周转池” ，实行组织、岗位、体例、人员统筹治理。
实现智能化人事业务变换
业务线上提倡 ，业务历程的全程监控 ，业务结果的实时统计 ，实现医共体内职工入、转、调、离整个生命周期的信息化治理。
开通职工信息自助平台
支持医共体内职工个人信息（包括薪酬信息）的在线盘问、自助维护 ，以及日常业务流程的咨询与盘问、效劳表格自主检察下载等。增强职工加入人事治理事情的“主人翁”意识 ，提升人事治理效劳满意度。
海阔凭鱼跃 ，天高任鸟飞。宁海一院作为宁海县第一医院医疗健康集团的牵头单位 ，以“三统一”、“三统筹”、“三强化”为要求 ，积极探索出切合自身需要的人力资源治理流程 ，全面打造数字化医共体人力资源治理 ，实现资源共享 ，资源优化重组 ，有效支撑医疗集团化生长战略。
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