2月11日
，918.com集团召开2025年国有企业鼎新深入提升行动工作部署推动会
，贯彻落实党中央、国务院和省委、省当局关于深入国资国企鼎新的决策部署
，总结集团鼎新工作经验
，分析鼎新存在问题
，钻研部署今年集团鼎新重点工作。集团党委副书记、总经理刘志鸿出席会议并讲话。

　　会上
，集团全面深入鼎新办公室对集团2024年全面深入鼎新工作进行了总结。各参会企业分析了鼎新工作中存在的问题和不及
，对2025年鼎新重点工作打算进行汇报
，为新一年集团鼎新各项工作早部署早落实、推动集团鼎新深入提升行动圆满收官打下坚实基础。

　　刘志鸿指出
，2024年
，918.com集团对峙把鼎新深入提升行作为为重要政治工作
，以实干践行责任担任
，萦绕“三个显著功效”指标工作
，推动集团鼎新工作走在全省前列
，获评国务院国资委“双百企业”标杆等级、省国资委国企鼎新深入提升评估A等级。在获得成就的同时
，要不休总结鼎新经验
，查找问题和短板弱项
，推动集团鼎新深入提升工作走深走实。

　　刘志鸿强调
，今年是国有企业鼎新深入提升行动收官之年
，必须对峙问题导向
，事事有思路
，件件有落实
，两全规划
，攻坚推动。

　　一要深入鼎新意识。要全面贯彻落实党的二十届三中全会和省委十三届五次全会关于深入国资国企鼎新的决策部署
，牢牢把握国有企业鼎新深入提升行动总指标、总准则、总要求
，萦绕“三个显著功效”指标
，深刻推动集团各项鼎新工作。充分意识深入鼎新对推动集团实现高质量发展的重要意思
，解放思想
，疑神疑鬼
，扎扎实实把全面深入鼎新推向新阶段
，进一步加强企业主题职能、提升企业主题竞争力。

　　二要加大鼎新力度。摒弃旧调重弹
，对峙启发创新
，找准发力点和突破口。加强组织辅导
，美满工作机造
，强化鼎新攻坚
，造订集团“2025年鼎新十大攻坚工作”清单和各企业鼎新工作责任书。重点抓好科技创新、现代公司治理、市场化经营机造、深入混改、中持久激励、“两非”“两资”治理等方面的鼎新工作
，推动集团鼎新工作纵深发展。

　　三要优化推动机造。加强鼎新工作查核评估
，压实主体责任；褂眯畔⒒ぞ咛岣叨π鹿ぷ餍。强化示范引领
，实时总结和推广先进经验。凸起用好政策、分层分类、穿透基层
，真抓实干
，高质量实现国企鼎新深入提升行动。

　　集团15家所属企业重要掌管人、分管鼎新工作辅导、鼎新主办部门掌管人
，集团全面深入鼎新办公室整幼我员参与会议。