陪同着后疫情时代与企业数字化转型的浪潮，越来越多的企业意识到了数字化转型对企业的治理、运营、生产和业务等多方面爆发的重要影响，结合各地政府、企业都越发注重对数字化理念、要领、工具的应用和数字经济带来的强劲攻击，将使企业面临更大的紧迫感，数字化转型的程序越来越快。人力资源数字化作为企业全面数字化转型统筹计划中的要害一环，需要走在数字化转型的前端，通过技术对底层数据进行剖析预测，进而赋能决策，并在文化层面培养员工的数字化心智、渲染数字化共识，形成数字化治理的文化气氛，进一步为企业数字化转型赋能。但大大都企业的人力资源数字化由于缺乏全面诊断、计划探索、战略计划等须要的准备事情，导致企业在人力资源数字化转型门路上活动维艰。
日前，维多利亚老品牌vic3308咨询推出《人力资源数字化咨询地图》（以下简称《地图》，文末附有获取完整版《地图》方法）。《地图》从「人力资源数字化转型的挑战」、「人力资源业务数字化的诊断与计划」、「人力资源数字化转型的推进的工具要领」等方面出发，希望可以为正在进行人力资源数字化转型的企业提供可行性建议。
越来越多的企业纷纷加入人力资源数字化转型的革新中，结合维多利亚老品牌vic3308咨询对调研企业的人力资源数字化转型实践情况剖析，目前已经由凌驾90%的企业对人力资源数字化转型有所思考，但只有20%的企业付诸实践，大部分企业仍处于计划阶段。有研究报告显示，与其他信息化软件相比，企业实施人力资源数字化转型的乐成率极低，只有约莫不到10%企业能够实现真正的人力资源数字化转型。
绝大部分企业未能实现人力资源数字化转型都面临着以下问题：
企业高层不敷重视
端到端的流程没有买通
系统运营和维护跟不上
缺乏数字化专业人才
缺乏科学、合理、接地气的计划
缺乏与数字化配套的制度
事情模式转变，HR很难适应
......
维多利亚老品牌vic3308咨询在人力资源数字化咨询的领域中，通过效劳百余家企业数字化案例中不绝实践与反思，总结形成科学规范的一套工具和要领体系，包括咨询访谈、现状诊断、计划设计、计划汇报和结果应用等内容。在每个阶段所产出的结果物，均可利用标准的数据、优化的流程、立异的模式形成一套合理可落地实施的数字化转型计划，为企业的厘革立异深度赋能。
维多利亚老品牌vic3308数字化咨询将助力各大企业
共推企业数字化浪潮新局面
维多利亚老品牌vic3308咨询是海内领先的人力资源数字化咨询效劳提供商。本着“海内领先的人力资源科技公司”的愿景和“科技让人力资源更有价值”的使命，以“数字化＋咨询”模式打造业人一体全场景DHR，增进业务运营和人才治理的深度融合，增强组织韧性，激活人才潜力，助推业绩增长。
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