自60年代城轨行业增速生长至今 ，我国城轨行业已进入治理品质全面提升、技术效劳全面引领的高质量生长阶段。数字时代生长至今 ，市场竞争日趋猛烈 ，随之伴生出人才供应缺乏、人才生长瓶颈、人才结构失衡等阻碍了组织绩效乃至战略目标的人力资源治理难题。因此 ，建立行之有效的人力资源数字化治理模式 ，加速提升人力资源治理效能成为城轨企业谋求生长的要害一环。
基于此 ，维多利亚老品牌vic3308咨询立足十余年来效劳于浙江交通、南京地铁、宁波轨道、温州轨道、金华轨道、绍兴金越地铁、台州交投等城轨行业客户的乐成实践 ，组建了一支专业的行业交付团队息争决计划团队 ，深度打磨针对都会轨道行业的人力资源数字化整体解决计划 ，并推出人力资源数字化转型咨询效劳。
