5. 一站式简历收集——高效的简历筛选和分发工具
通过PC端和移动端收集的简历 ，统一汇总到招聘治理端。人力资源部可在治理端对所有简历进行盘问和浏览 ，同时利用系统的智能筛选功效 ，在大宗的简历中迅速筛选合适的候选人 ，快速过滤无效简历。在筛选合适的简历后 ，系统会快速分发建立到用人科室 ，用人科室可以通过移动端快速浏览简历 ，很是高效。关于应聘者而言 ，在求职期间往往碰面临较多的雇主和大宗的简历信息填写 ，本着“以人为本”的效劳理念 ，招聘系统支持附件简历上传息争析功效 ，大幅度减轻用户担负 ，同时也为医院留下好评度。
6. 视频面试——数字技术立异招聘方法
在数字技术生长的时代 ，技术不绝赋能新的治理方法。招聘系统利用数字技术资助应聘者节约时间和空间本钱 ，立异面试治理方法 ，通过视频面试来解决古板面试方法种保存的缺乏 ，通过详细展收聘者面试名单、每个应聘者的各个维度简历信息 ，通过在线打分和备注的形式资助面试官全面、科学地评价和选拔人才 ，同时对信息进行保存 ，便于历史追溯。
7. 人才库治理——为医院的人才供应链事情连续赋能
基于医院对高质量人才的需求以及后备人才库建立 ，君顾招聘利用数字技术为医院搭建全面的数据人才库 ，系统支持多层级人才库搭建 ，招聘流程中治理员可以通过标记的形式将优秀人才移入人才库 ，差别节点均支持人才归档；通过完善的人才标签建立全面富厚的人才信息 ，便于下一次招聘信息宣布时实时联系到合适的候选人 ，为医院的人才供应链事情连续赋能。
8. 数据剖析——实现招聘效果实时量化统计
通过招聘全流程的数字化 ，建立招聘数据剖析看板 ，实现招聘效果实时量化统计 ，并可对人才投递情况、渠道效果剖析、招聘计划完成情况、内推效果、简历处理效率等进行剖析 ，详细展示招聘岗位流程中各环节的入选、通过、淘汰等数据 ，以及通过率和淘汰率剖析 ，了解候选人所处状态以及各阶段转化率情况 ，可以进一步提升对招聘事情的总结与复盘。
结语
人才步队建设是一个永恒稳定的主题 ，公立医院的领导层和治理者要充分认识到人才步队建设关于医院生长的战略意义 ，转变古板的人才治理理念和模式 ，把培养生长种种人才作为医院生长的第一要务 ，努力实施高科技、高素质的人才生长战略 ，立异人才引进方法 ，以数字化的人才引进和高质量的人才治理推动公立医院的生长。
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