浙江省国际贸易集团有限公司（简称浙江国贸）是浙江省政府投资设立的国有独资公司。集团以商贸流通、金融效劳、生命健康三大工业为主营�？� ，积极构筑科创孵化赋能平台 ，旗下各级企业300余家 ，员工2.7万余人。2020年浙江国贸实现营收719亿元 ，资产总额达1297亿元 ，位列中国企业500强289位。
生长至今 ，浙江国贸以“转型、生长、突破”六字总纲为指导 ，整理优势资源、聚焦主责主业 ，增强革新实效 ，不绝提升工业焦点竞争力。近年来 ，为包管攻坚生长的组织战斗力 ，浙江国贸聚焦数字化赋能 ，连续推进“数字国贸”建设。
聚焦人才步队建设作为“人才强企”战略实施的重要包管 ，浙江国贸在立异人才引进机制、引发企业人才活力等事情中迎来了坚毅挑战。而陪同集团加速构建整体智治体系 ，连续推进“数字国贸”建设的全新机缘 ，如何用数字化工具甄选高品质人才 ，已成为浙江国贸连续探索的重要命题。
人才招聘作为浙江国贸人才引进的焦点方法之一 ，在集团战略谋划结构与业务特性等现实因素和集团自身不绝实验探索的双重影响下 ，显露出诸多特点。
作为拥有2.7万余名职工 ，各级控股企业300余家的国有大型贸易集团 ，浙江国贸旗下各级企业众多、业务条线庞杂 ，人才招聘量每年近两千人次。由于组织治理层级和实际业务需要等现实因素 ，各成员企业的人才计划和招聘事情需要总公司进行方法纷歧、水平纷歧的统筹治理支撑。由于招聘治理的时间、物理半径逐渐扩大 ，浙江国贸的人才招聘事情面临几类问题：
陪同“十四五”人力资源计划的有序推进 ，浙江国贸不绝搭建人才培养生长体系 ，连续引进适配的优秀人才 ，人才梯队建设愈加完善。与之对应 ，集团对中高层治理人员等高条理人才的选拔和招聘需求愈加增多 ，由于业务特性 ，针对下层员工的固有招聘方法并不适用于这一部分人群。
简单的招聘形式不但无法抵达理想的招聘效果 ，也在一定水平上导致了资源浪费 ，企业运营本钱上涨。如何针对高条理人才制定相应的招聘战略愈加成为集团引才偏向的重要课题。
面对浙江国贸日益增长的人才招聘需求 ，简单的招聘渠道由于宣传效果有限 ，已无法吸引高条理人才。近年来 ，浙江国贸通过对企业官网、招聘网站、专场招聘会等古板招聘渠道与基于人才内部推荐和人际关系的社交网络等新锐赛道的双重探索 ，不绝宣传企业文化、人才战略、人才情况等软实力 ，提升对高条理人次的吸引力和影响力 ，对种种招聘渠道的运营也更为成熟。
（四）启用数字化招聘平台 ，实现人才招聘数字化转型
为连续推进“数字国贸”建设与高品质人才招聘转型生长 ，浙江国贸计划并启用了智能化、一体化的君顾招聘平台。通过打造雇主品牌、移动招聘、简历剖析、人才甄选、招聘运营等应用场景 ，实现招聘全流程的数字化治理；通过智能技术对招聘历程中的数据和行为进行剖析 ，辅助领导者进行人才招聘决策 ，更精准地为集团甄选目标人才。
二、人才招聘数字化转型 ，六纵�措驱动“人才强企”战略生长
面对招聘业务需求不绝深化与内外部人才竞争日益猛烈的生长现状 ，数字化人才招聘愈加成为浙江国贸人才引进事情的重要结构�；诖� ，浙江国贸与维多利亚老品牌vic3308软件深入相助 ，计划启用智能化、一体化的君顾招聘平台。
2022年9月开始 ，经过多轮的搭建测试 ，包括招聘运营、人才甄选、雇主品牌等应用场景的君顾招聘平台目前正式安排上线。平台上线仅一个月 ，招聘系统登录已凌驾13万次 ，简历投递凌驾13000人 ，浙江国贸的人才聚合效应得以进一步凸显。
近年来 ，浙江国贸始终承继【人才是第一资源】的指导思想 ，以人才市场化、人才专业化、人才年轻化为重点计划目标 ，重点实施“3+2+1”六纵�措 ，从而实现高条理人才、复合型人才、行业领军人才的重点引进培养。
注：“3+2+1”六纵�措即画好“三张图” ，写好“两本书” ，打造“一其中心”
【三张图】图一：开展人才盘点 ，描绘国贸人才漫衍地图；图二：搭建培训体系 ，泛起国贸人才学习地图；图三：打造共享生态 ，绘制人才效劳资源地图。
【两本书】书一：启动知识治理 ，汇编国贸人才教科书；书二：深度挖掘数据 ，宣布国贸人才白皮书。
【一其中心】重视体贴关爱 ，打造国贸EAP中心。
一方面 ，通过数字化招聘平台应用 ，浙江国贸实现需求上报、需求治理、招聘计划宣布、笔面试、公示、录用等招聘全流程的数字化治理 ，赋能招聘事情 ，进一步释放招聘效能。
另一方面 ，通过数字化招聘平台建设 ，成员单位众多的浙江国贸实现自上而下的招聘标准实时统一转达 ，且自下而上的招聘进展也能实时同步到总部 ，实现了从“顶端”计划到“终端”执行的高效转达与实时反响 ，极洪流平地提升了招聘事情的效率和准确性。
陪同企业生长战略与“十四五”人力资源计划的有序推进 ，浙江国贸在高质量人才招聘治理与人才运营中沉淀了大宗的人员信息数据和运营数据 ，基于数据剖析的洞见显得愈加重要。
通过数字化招聘平台应用 ，浙江国贸实现对招聘全场景、全流程数据的历史追溯 ，通过智能技术对招聘历程中的数据和行为进行剖析（如岗位及胜任素质剖析、招聘效果评估、人才画像、简历剖析等）辅助领导者进行人才招聘决策 ，判定招聘目标告竣情况 ，更精准地为一线业务者甄选目标人才 ，为企业科学决策提供更为详实的数据依托。
关于浙江国贸而言 ，打造雇主品牌不但仅是企业形象及软实力的彰显 ，更起到吸引高质量人才的作用。陪同Z世代人才步入人才市场 ，塑造科技化、年轻化的雇主品牌认知变得越发重要。君顾招聘资助浙江国贸强化品牌形象建设 ，个性化定制招聘官网和微官网 ，展现企业文化与综合实力 ，结合社交媒体的流传和富媒体的内容泛起 ，更精准地触达目标候选人 ，吸引人才投递。
面对饱富活力且灵活多变的人才市场 ，如何提升HR和应聘者对招聘事情的新鲜感与体验感 ，打造各角色间更为契合的价值链接 ，增进推动提高人才招聘事情的科学性与合理性已成为浙江国贸的全新实验。
一方面 ，集团通过主动迎合Z时代人群 ，建立招聘官网和微信招聘 ，清晰检察目今所处环节 ，为应聘者创立人性化的求职体验；另一方面利用信息技术打造线上面试与考核体验 ，快速反响、主动效劳 ，提升应聘者体验。
另一方面 ，通过数字化招聘平台简洁大气的UI设计、便捷友好的交互功效 ，在满足业务需求的基础上 ，重视HR及招聘者体验 ，确保数据流转界面的关联性 ，满足一体化审批 ，实现对招聘流程的实时监控。
（六）买通员工入职的“最后一公里” ，实现从应聘者到员工的快速切换
面对灵活且紧急的用工需求 ，浙江国贸通过数字化招聘平台实现从应聘者拟录用状态、快速审批、信息收罗、信息校验、入职挂号到入职乐成的快速响应 ，高效的线上流程真正买通员工入职的“最后一公里” ，实现从应聘者到员工的快速切换。
陪同国有企事业单位招聘治理数字化建设的日益深化 ，越来越多的软件工具在国企数字化事业进程中饰演着重要的角色。在功效延展性方面 ，维多利亚老品牌vic3308软件现已将人才测评、考试效劳、视频面试等功效�？楹窃谄教ㄖ� ，力求打造招聘新业态 ，满足国有企业差别招聘场景的多种业务需求。维多利亚老品牌vic3308软件也将连续助力浙江国贸在“十四五”人力资源计划中的数字化招聘探索。
维多利亚老品牌vic3308软件旗下君顾招聘定位行业化saas招聘软件 ，专为大中型企业量身定制一体化招聘平台 ，赋能集团型企业提升雇主品牌 ，广纳天下英才！
