近日，杭州联合银行村镇银行人力资源治理数字化应用培训在联合银行总部举办，杭州联合银行14家村镇银行HR配合加入此次培训学习 。为确保培训内容与事情要求坚持一致，HR能够学以致用，逐个击破人力资源治理事务事情中保存的“痛点”，此次培训接纳系统案例剖析和实操两种方法，主要内容涉及共享效劳中心的解读以及组织机构、员工治理、薪酬治理、报表治理这四个部分的讲解 。培训历程中，14家村镇银行HR积极加入、认真研讨，为全员新系统使用打下坚实基础 。新的人力资源治理系统是承接战略，激活组织的焦点包管，是对数字化时代下治理体系的全面升级，实现借助技术手段赋能治理、赋能经营 。把专业知识与实操工具“内化于心，外化于行”，转变事情思路及事情要领，以全新的精神面貌来攻克人力资源治理厘革将面临的难题！
近日，杭州联合银行村镇银行人力资源治理数字化应用培训在联合银行总部举办，杭州联合银行14家村镇银行HR配合加入此次培训学习 。
为确保培训内容与事情要求坚持一致，HR能够学以致用，逐个击破人力资源治理事务事情中保存的“痛点”，此次培训接纳系统案例剖析和实操两种方法，主要内容涉及共享效劳中心的解读以及组织机构、员工治理、薪酬治理、报表治理这四个部分的讲解 。培训历程中，14家村镇银行HR积极加入、认真研讨，为全员新系统使用打下坚实基础 。
新的人力资源治理系统是承接战略，激活组织的焦点包管，是对数字化时代下治理体系的全面升级，实现借助技术手段赋能治理、赋能经营 。把专业知识与实操工具“内化于心，外化于行”，转变事情思路及事情要领，以全新的精神面貌来攻克人力资源治理厘革将面临的难题！
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